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Gestionnaire de paie

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N°1 • Merch et Cie N°2 • SAAT

Merch et Cie

Suite

Finalité

Initier une nouvelle stratégie RH en intégrant des nouveaux salariés.

But

Analyser les 2 conventions collectives : commerce de gros et personnel des prestataires de services dans le domaine du tertiaire.

Objectifs

Comparer les avantages et inconvénients des 2 CC afin de trouver la CC la mieux adaptée au besoin de l’entreprise.

Caractéristiques de l'objet du projet

Apporter une synthèse à l’entreprise MERCH et CIE sur les 2 CC pour aider l’entreprise à mieux percevoir les enjeux.

Public bénéficiaires

Les salariés de Merch et Cie, les futurs salariés (notamment certains actuels prestataires indépendants).

Commanditaire

Amandine CATTIAUT, Directrice des opérations de Merch et Cie

Le temps

Présentation : 10 novembre 2020
Démarrage : 28 octobre 2020

Les moyens

  • Le site Légifrance pour consulter la Convention Collective du commerce de gros et la Convention Collective des prestataires de service dans le domaine du secteur tertiaire 3301 (IDCC 2098).
  • Équipe de collaborateurs ÉLOCE ARH et GDP, sous la supervision de Christelle DERY.

Les évaluations

Les collaborateurs ÉLOCE ARH et GDP proposeront une synthèse de leur étude qui sera comparée à la pré‑étude réalisée par l’apprentie RH de l’entreprise GARGO (maison mère). Ils mettront en exergue pour chaque item la convention la plus favorable. Ils seront capables de présenter leurs conclusions à l’entreprise.

La communication

Mails, contacts téléphoniques, visio conférence.

La composition de l'équipe-projet

  • Learning Master des ARH et des GDP Christelle DERY
  • Équipe de collaborateurs ÉLOCE GDP et ARH
  • La Directrice des opérations de Merch et Cie Amandine CATTIAUT

La composition du comité de pilotage

  • Le directeur ÉLOCE : Olivier COSTE
  • Le coach entreprises : Patricia GALLAIS
  • Le learning master des ARH et des GDP : Christelle DERY

Les étapes du projet

Actions / projets :
Pour le compte de l’entreprise Merch et Cie, procéder à une étude comparative de deux conventions collectives.

    Comprendre les enjeux :

  • Le fonctionnement de l’entreprise
  • Le CIDD
  • La volonté de ne pas léser les salariés en place

  • Faire l’étude comparative

  • Rechercher les informations dans les deux conventions
  • Déterminer un support clair pour établir le comparatif

  • Présentation

  • Préparer la présentation orale du résultat de l’étude
  • Construire un document clair à remettre au commanditaire

SAAT

Suite

Finalité

Harmoniser les règles internes en matière d’hygiène, de sécurité et de discipline pour l’ensemble des salariés de l’entreprise

But

Mise en conformité des règles avec le droit du travail et définir le cadre organisationnel de l’entreprise

Objectifs

Création d’un règlement intérieur

Caractéristiques de l'objet du projet

Recueillir les éléments et les consignes à faire figurer dans le règlement intérieur

Public bénéficiaires

  • Les salariés de l’entreprise SAAT
  • L’entreprise SAAT

Commanditaire

L’entreprise SAAT

Le temps

Démarrage le 10 mai et livraison fin mai 2021

Les moyens

  • Collaborateurs GDP, learning master GDP (Julie Vaissier)
  • Les règles fournies par l’entreprise SAAT, internet.

Les évaluations

Retour et validation par le commanditaire

La communication

AFPA : en interne (réunions comité de pilotage et équipes projet avec le learning master)
Mails, téléphone, visioconférences Teams

La composition de l'équipe-projet

Collaborateurs GDP et learning master GDP

La composition du comité de pilotage

Larning master et coach entreprises

Les étapes du projet

  • Recueil des données fournies par l’entreprise
  • Classification des informations et tri
  • Définition des rubriques
  • Rédaction et mise en forme du document